在那个时候，法国人希望停止被骚扰的愿望远远大于美国愿意停止骚扰的愿望。

拿破仑已经从革命政府的执政内阁手中接管了权力。

他并不希望不必要地分散兵力。

特拉克斯顿则以轻蔑的态度提到了他的法国对手：&ldo;这些军官显然看到我们发现了他们的所有活动；现在（他们不敢恐吓我们）准备不顾人格地以某种卑恭屈膝的行为对待我们。

&rdo;在准战争中，海军一直处于美国的第一线。

由于有了海军，准战争才取得了胜利。

然而大部分功劳都应当归于远离第一线的一个人，即海军的第一任部长本杰明&iddot;斯托德特。

&ldo;不可能再找到更合适的人选了。

&rdo;与斯托德特同时代的一个人写道，&ldo;出于最热诚的爱国情绪，他充分发扬了正直无私的性格，富有鉴别能力的思想，充沛的工作能力以及始终一贯的勤奋。

&rdo;

斯托德特本人也同意这种分析。

&ldo;你知道，&rdo;他在写给内兄的一封信中说，&ldo;我迄今很好地管理了民用船只。

为什么我不能同样良好地指挥军舰呢？&rdo;

他的自信心是有充分根据的。

作为福莱斯特&iddot;斯托德特&iddot;默多克的一名合伙人，他在哥伦比亚特区的乔治镇、伦敦和波尔多都有财产，而且通过日积月累掌握了装备和管理一支职业化商船队所需的全部知识：船只的建造、保养、检修、质量控制和成本核算；挑选和雇佣船员与船长；不仅食物而且还有自卫武器的提供‐‐所有这些都是一位船主的日常工作。

由于商船和军舰十分近似，普通的知识可以很容易地转用于海军方面，而且还十分有效。

斯托德特并不是亚当斯总统的第一选择。

总统首先选择了一位退休的波士顿船主乔治&iddot;卡伯特，而他却以&ldo;难以克服的懒惰成性&rdo;为由诚恳地、风趣地拒绝了这一荣誉。

但在拒绝这一职务时，卡伯特却克服了他的懒惰，详细地叙述了他认为担任这一职务的人应当具备的条件。

此人应当具有丰富的航海知识，&ldo;包括建造海军舰只和海军战术&rdo;的知识；应当掌握以尽可能快的速度和尽可能低的费用系统地安排装备，管理和运用一支海军部队的方法；尤其是应当掌握势均力敌的敌人无法打败它的秘诀。

因此，了解下情应是这种人性格中必不可少的要素，这样，他就有可能把每一事件变成提高美国水兵精神状态的力量。

亚当斯如果认为并不存在这样一位人物，那也是可以原谅的。

但斯托德特做到了所有这一切，几乎是完完全全做到了这一切，因为他只有10名左右的书记员，却负责处理了从战略、政策到购买铁钉、咸牛肉的一切问题。

美国海军在初创时有这样一位杰出的人物作为它的领导，确实是异常幸运的。

因为显然是出于本能，他完全了解在和平时期与战争时期美国海军能做些什么和应当是什么样子。

海军的对内和对外政策集中反映在和平时期是否应当保持一支海军以及它应当如何组成的问题上。

没有斯托德特（以及亚当斯总统对他的支持），美国海军的舰只如同在革命战争结束时一样，将完全有可能在准战争结束时被出售。