在最初签订战时生产合同的匆忙中，对全面的均衡和切实可行则不大注意或根本就没有注意。

纳尔逊很早就同意把制订合同的权力交绐以前一直干着这项工作的陆海军军官的手里。

直至1940年，军需品采购人面临到的限制是，国会拨款的不足。

珍珠港事件发生后，国会作了大量的拨款，实际上把这一控制完全取消了。

这时候，美国工业生产能力的实际限制代替金钱上的限制，妨碍了军需品采购官员们的活动。

美国各军种都没有用训练或组织采购机关来准备适应这种新局面。

负责购买这种或那种军需品的各个办事处分头将订货单交给各工厂，根本不管其他的、补充的生产规划会遭到什么事。

任何一个军事部门恰巧先找到一家工厂，事实上就可以优先购买它的产品。

就整个经济来看，在1942年的头几个月里发出的订货比实际可以生产的要多得多。

这种过程在生产方面造成了严重的缺乏平衡。

例如，订购了大量小型武器的弹药，制造这种小型武器的新工厂也已开始在建造，这时人们才发现，如果这项规划实现了，那末这批弹药的供应就会大大超过任何紧急的需要。

战前的岁月里因袭下来的优先权制度已经表明完全不足以应付新的紧张局面了。

安排优先权的权力分别掌握在战时生产局和陆海军军需品供应局的手里。

不久，发交根据战时合同进行生产的工厂的优先权如此之多，以致这些优先权变得毫无意义了。

当在流通中的一级优先权多得足以把现有的原料供应完全吸收去或不止是吸收去时，这个优先权制度就失去了意义。

这几乎正是1942年的头六个月里所出现的情况。

日本占领马来亚，使橡胶和锡变得很缺乏，而德国潜水艇成功地击沉了平时供应东海岸石油的油船这件事，使该地区的石油变得很缺乏，这使局面更形复杂化了。

所有这些平衡的失调所造成的实际结果是，在1942年秋天的那几个月里，美国军需品生产的增长率开始惊人地下降。

不少人已经预见到发生的困难，也提出了解决这些困难的各种不同的建议。

陆军后勤部的主要人物强烈地要求扩大他们对经济的控制，认为战时生产局的文职人员中有一批胆小鬼妨碍着他们生产计划的全面实现。

反过来，纳尔逊和战时生产局的其他官员则批评陆军在经济上的天真幼稚，而且特别为军人们乐于削减掉的文职人员所要求的供应进行辩护。

战时生产局和陆军之间的斗争在战争的年代里一直持续下去，而且不时爆发成惊人的公开争吵。

1942年间，试行了三种办法来补救美国战时经济的一片混乱。

委派了一些&ldo;拥有特权的人物&rdo;去推动旨在解决橡胶和石油缺乏的主要发展。