周日上午，周红来学校找孟黎明，二人边吃火锅边商定服装厂当务之急的三件事。

第一件事，周红汇报了春节以来全国各家门店营收，抛开运营成本，三个股东可用于分红六十万元，即每人二十万元。

第二件事，春节过后，冬款销售告一段落，全面上新春款，冬款衣裳如何处理？要不要参照其他品牌进行大规模打折促销。

第三件事，首家“MySun”

男装门店----S城旭日商场门店，开业流程怎么走。

孟黎明提出了自己的想法。

首先，分红没有任何歧义，三个股东好几个月没分着钱了，都急着用钱，尤其是周红，等着分红钱买学区房呢，苦谁都不能苦了孩子。

其次，过季商品不建议打折。

原本的“Dawn”

女装品牌，实行的是满购会员制，对会员购买商品一律九折，且，只九折。

实行过季就大规模打折促销，对会员情感是一个伤害，也不利于品牌的维护。

孟黎明想起了前世的“拆盲盒”

活动，可以建立品牌会员“拆盲盒日”

：即所有“Dawn”

女装会员（以后男装也沿用了此办法），皆可于“拆盲盒日”

到店花一百块钱拆盲盒，拆出来的衣服，可能是标牌价格全款裤子，也可能是价值翻数倍的皮绒拼接高档羽绒服。

这样既可以促销，又变相成了会员的一种福利，销售额也不会减少多少。

在S城旭日商场，可以将男装开业活动与女装“拆盲盒”

活动融在一起，互相造势吸引客流。

至于男装日开业流程，地点设在商场一楼大厅，安置T台，请男模走秀，再选三名素人，现场“变身”

，最后就是“抽盲盒”

环节。

此外，还现场散发放一百件印有“MySun”

太阳标识的白色T恤衫。

听完孟黎明的建议，周红幽幽叹了口气，孟黎明以为哪里不妥当了，追问哪里出了问题。

周红给了孟黎明一个幽怨的眼神：“黎明，不是不妥，是妥得不能再妥了！

我恨不得现在就把你从大学抓回服装厂里去当老大，那样我就能当甩手大掌柜了……一想到你才大一，我就抓心挠肝的难受……”

孟黎明终于舒了口气，这个周红，冷不丁这么一下，吓了她一跳。

周红从包里拿出一张存折，递给孟黎明，自我标榜：“我猜想你不会反对分红这件事，直接把你的分红带过来了；我回去就把我的分红也领了，立马由房客变房主！”

周红又递给孟黎明几幅服装设计小样，这是她新招收的四个服装学院毕业学生的设计小样，让孟黎明根据特点划分去男装部或女装部。

随着品牌壮大，光孟黎明一个设计师肯定不够用了，得慢慢壮大或培养自己的设计团队。

二人分开后，孟黎明回到学校，发现辛少倚在他那拉风的红色桑塔纳门上等着她。