在胡文霆决定去援边之后，余跃平曾对他说了这么一番话：文霆啊，你马上就要成为真正意义上的一名地方官员了，但做人做事做官是一门大学问，有些事情必须得处理好内在的逻辑关系，拿捏好分寸、掌握好火候、控制好节奏和把握好时机，注意从事物的特点和规律出发，依规而办、循规而行，才能取得理想的效果。

俗话说：新官上任三把火，上来就“烧火”

是不少为官者的一种思维习惯和工作方式，也是一种路径依赖。

你到白水之后，当然也可以采取这种方式，总的来说“烧火”

是没有什么坏处的，但必须是真正建立在深入调查研究和科学论证基础上的“火”

，只有那样才既可以点燃干部群众心中的热情和激情，又可以释放走马上任后自己内心那团火，只要掌握好“火候”

、“火势”

和“火情”

，“烧火”

比不“烧火”

利大于弊。

但是，又不能一味地迷恋于“烧火”

，甚至不顾“火势”

“火情”

，让其扩大蔓延，更不可放任周围那些“起哄”

者跟着“纵火”

，这种时候，就需要当政者清醒、冷静和理性，得不失时机地给自己浇几盆冷水。

这里所说的“浇水”

实际上就是静下来思考、坐下来学习、慢下来踱“方步”

。

“三盆水”

就是给过热的脑子浇盆水、给过急的心理浇盆水，当鲜花簇拥、掌声响起时，要时刻让自己的内心多一分淡定；当大干快上、匆忙赶路时，必须使自己多一分从容；当眼花缭乱、扑朔迷离时，又要经常提醒自己多一分宁静。

一名官员来到一个新地方后，想着谋求新业绩、力图新作为、展示新形象、再上新台阶，这是人之常情，也在道理之中。

但凡一个有责任感、使命感和事业心、上进心的人，都渴望在自己的岗位上、任期里有一个新的创造和新的局面。

于是，有的人习惯于一上来就提诸多新口号、新理念，热衷于上新项目、铺新摊子，对以往的工作思路和计划不感兴趣，喜欢另起炉灶新开张；有的则对前任遗留的问题，更是避之唯恐不及，出现所谓“新官不理旧账”

等等。

而事物发展都有个继承和创新的问题。

创新是一种扬弃，而不是抛弃，对过去好的思路与办法、经验与举措、传统与作风要继承与发展，对不好的东西要加以否定和舍弃，对好的东西要加以肯定和光大。

政贵有恒，不能朝令夕改，否则会让人无所适从。

“念旧经”

就是要把以往符合实际的事情一件接着一件办，一年接着一年干，不“走神”

、不“散光”

，一张蓝图绘到底，驰而不息、久久为功。

余跃平还提醒胡文霆，很多事情都不可能是靠某一个人来独立完成的，而是要在一整个团队的密切配合下才能完成。