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散财聚人,经营人心
牛根生曾说经营人心就是经营事业。
企业是由不同的个人组成的,每个人的思维方式与价值观都是不同的,如何将这种“异心圆”
凝聚成共同为企业服务的“同心圆”
,经营人心是关键。
这世上的企业,最初成立时候的情况其实都差不多,几个小兄弟,几条破枪,每个人总共也发不了几发子弹,就和正规军干上了。
可是,这后面的差距逐渐就扩大了,有的人越干声势越大,有的人越干动静越小。
原因当然是多方面的,但有一条很有共性,那就是“财聚人散,财散人聚”
。
“财聚人散,财散人聚”
,聚的时候,先聚心,后聚人;散的时候,也是先散心,后散人。
把人心搞散了,企业也就垮了。
牛根生在散财与聚人上的做法很为业界所称道,他绝不拖欠员工一分工资,并多次把自己的年薪分给下属。
这在蒙牛内部形成了一种风气,蒙牛的高层管理者也多次向员工散财。
为什么要散财?牛根生详细解释道:
企业的第一个战利品,也许只不过是锅盖大的一块蛋糕。
可是,这第一块蛋糕的分割却很有学问。
假如领头的将军切走45,只给冲锋陷阵的众弟兄们留下15,你说下一次这个仗还怎么打?有的人抱怨,有的人怠工,有的人想走,有的人说闲话,这第二仗还没开打呢,人心就先散了一半。
所以,古人说“将欲取之,必先予之”
;佛经也说“舍得,舍得,有舍才有得”
。
这世界上挣了钱的有两种人,一种是“精明人”
,一种是“聪明人”
。
精明人竭泽而渔,企业第一次挣了100万,80归自己,然后他的手下受到沉重打击,结果第二次挣回来的就只有80万。
聪明人放水养鱼,他第一次挣了100万,分出80给手下人,结果,大家一努力,第二次挣回来就是1000万!
即使他这次把90分给大家,自己拿到的也足有100万。
等到第三次的时候,大家打下的江山可能就是1个亿,再往后就是10个亿。
这就叫多赢。
独赢使所有的人越赢越少,多赢使所有的人越赢越多,所以,“精明人”